FEDERGO

Le dirigeant: premier atout et premier risque de l'entreprise

Federgo  > Federgo

Federgo

L’Asbl FEDERGO a été créée par des entrepreneurs pour des entrepreneurs. L’initiative est née d’un constat; trop peu de talents sont exploités car ignorés. Beaucoup de projets, pourtant porteurs, n'aboutissent pas. Trop d'enthousiasmes sont étouffés dans l'oeuf. En cause, si souvent, la même défaillance. Le dirigeant, pour les petites entreprises, les organes de gestion, pour les moyennes entreprises, n’ont pu, su ou voulu faire les choix managériaux qui s'imposaient . Ils ont perdu de vue la maîtrise vitale de leur trésorerie. L’Asbl FEDERGO s’est donné pour objectif de combler ces lacunes, sources de drames humains et économiques.
 

Présentation

Mission

  • Développer des outils pragmatiques de gestion permettant :
    • aux dirigeants des petites entreprises d’avoir une maîtrise optimale des mécanismes de leur exploitation et une compréhension parfaite de leur trésorerie.
    • aux dirigeants des moyennes et des grandes entreprises de confronter leurs organes de gestion à des modèles internationalement reconnus
  • Soutenir les bonnes pratiques de « gouvernance » telles que définies dans le code Buysse d’une part et d'autre part, optimaliser la gestion des risques et le contrôle interne sur base des recommandations du modèle COSO.

Vision

  • Devenir à grande échelle un garant du sérieux et du professionnalisme des instances dirigeantes de l’entreprise.
  • Représenter, pour l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise, une source de confiance.
  • Contribuer concrètement à la réduction du nombre de faillites en Belgique.
  • Renforcer la compétitivité des entreprises.
  • Présenter un label de différenciation pour les entreprises certifiées GRC.

Valeurs

  • L’impartialité.
  • L’indépendance.
  • La compétence.
  • La confidentialité.
  • La transparence.
 

Les modèles

L’asbl Federgo s’axe autour de deux modèles : le modèle GRC et le modèle HUD. Ces modèles font l’objet d’une protection intellectuelle et sont la propriété exclusive de Federgo.

Le modèle GRC

  • Le modèle GRC est un modèle de création de valeur et de confiance en faveur et au sein de l’entreprise.
  • Ce modèle s’adresse aux entreprises de plus de 20 à 30 personnes présentant un niveau de maturité managériale.

Le modèle HUD    

  • Le modèle HUD s’attache à réduire le risque que peut représenter le dirigeant.
  • Ce modèle s’adresse aux entrepreneurs de TPE et PE voulant s’investir et investir dans la pérennité de leur entreprise.
  • Ce modèle servira par la suite de tremplin vers le modèle GRC.
 

Organisation

Conseil d’administration

  • Le conseil d’administration sera composé à terme de 7 administrateurs issus du monde des entreprises. Les parités linguistiques et homme / femme seront respectées dans la mesure du possible.
  • Le conseil d’administration fonctionnera suivant les règles de la bonne gouvernance.

Commission d’experts octroyant ou refusant la certification

  • C’est un comité d’experts indépendants, qui sous la présidence de l’asbl Federgo, décidera, en toute indépendance d’octroyer ou de refuser la certification GRC à la société candidate. Il aura à sa disposition le rapport des auditeurs.

Membres adhérents

  • Doivent être adhérents toutes les personnes, physiques ou morales, qui participent, sous une forme directe ou indirecte, au développement de l’asbl , à la mise en place de ses modèles et à la diffusion de la certification GRC.
  • Ceci comprend les consultants agréés, les représentants des organisations patronales, syndicales et bancaires qui soutiennent le projet.